元月29日,立春未到却春意盎然。首汽租车全体管理人员齐聚一堂,参加“首汽租车2017年度工作会议”。
 
  陈总经理以“争做行业标杆,力创卓越绩效”为工作报告主题,首先回顾了2016年中所走过的历程。陈总对首汽租车过去一年里的规范经营合同;提升品牌标准和服务质量;发挥《爱心车》标杆作用,弘扬先进典型;完善高效管理体系;健全安全技术保障;强化员工教育培训;以及为司机办实事等工作进行总结后,提出了17年的目标任务。
 
  首汽租车确立17年的总体工作思路是“升华服务品牌,完善管理体系,构建和谐首汽租车,追求卓越绩效”。滚动推进地制定了十二项主要工作目标。策划从六个方面再攀新台阶
 
  会上,李副总经理对行业举行“北京市出租车企业管理工作会”的精神进行了传达。行业要求“转变思想观念,转移工作重点”,以“加强企业管理,提高服务质量”为着力点,促进行业和谐发展。
 
  公司17年的工作计划与行业的布置合拍、同步。外部环境将推动首汽租车加快品牌之路。
  一年之计在于春。精心耕耘必将换来期望的硕果。
 

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