为了加强员工队伍建设,全面了解一年来首汽租车管理人员的思想和工作情况,公司2016年度管理人员考核自12月17日至21日全面展开。首汽租车领导班子成员组成考评小组,负责分公司、职能部门、修理厂负责人的考评工作。公司人力资源部负责一般管理人员的考评工作。
 
  今年管理人员年度考评,包括自我评价、民主评议、领导考评、技能测试和绩效考核五个部分。为使考核测评工作更具合理性,在对二级经营单位考核中,由首汽租车各分公司民主议政委员随机摇号产生15名驾驶员参与考评,从而有效避免驾驶员考评不准确等现象。首汽租车分公司经理及管理人员的考核,由公司领导带队,各部室负责人组成考核小组,分别进行考核和实地调研;机关部门负责人的考核采取集中述职考评,由各经营单位、机关的员工代表进行民主评分。民主评分中掉一个最高分和一个最低分后取平均值,确保了考核的公平、公正。
 
  年度考核将对首汽租车公司所有管理人员做出综合评价,个人考核结果将作为晋升、降职、降级、聘任、辞退、调职以及调整工资待遇的依据。

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