11月20日,首汽租车全体管理人员和司机班组长代表等近二百九十位员工,齐聚一堂听取陈总经理以“推进承包经营,持续打造首汽品牌”为题的工作报告。
 
  陈总对首汽第二届董事会三年期间的历程,归纳为持久不懈走品牌之路,坚定不移走承包之路的三年。用努力践行“六个推进”,即:追求乘客满意,推进塑造首汽名牌;培育优秀团队,推进深化班组建设;构筑管理体系,推进管理质量达标;适应承包经营,推进安全技术保障;关心帮扶司机,推进营造和谐首汽;辐射品牌效应,推进扩张经营规模,概括了管理档次和服务质量迈向新台阶的绩效。
 
  陈总指出09年首汽租车的总体工作思路和十项工作目标后,从全力做好第一轮承包收尾、稳步推进第二轮承包;以追求乘客满意为核心,继续打造首汽品牌;以班组管理为重点,争创行业测评第一;充分发挥管理体系作用,提高管理效率;注重培训考核成效,全面提升员工素质;注重企业文化建设,构建和谐首汽;积极寻找商机,谋求公司发展等七个方面,阐述了新一年的主要工作任务,使大家感受到肩负重担的艰巨性和应对挑战的可操作性。
 
  李副总和任副总借工作会之机,分别讲评了首汽租车七个分公司2016年度管理达标及经营目标的考核结果,宣布一、三0一、四分公司位列综合评价前三名;重申了春运期间务必安全文明优质服务的要求。
 
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。毛主席这句诗词,仍是激发公司员工再接再厉的精神动力。

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