11月19日,公司召开“我为改进管理提建议”创新活动座谈暨表彰会。
 
  公司领导向获得优秀建议奖的孙秋香、盛江南及合理建议奖的熊武汉等10位员工颁发《荣誉证书》后,副总经理李懋对此次活动进行小结,肯定30位员工提出43条改进工作建议的热情,表示开展合理化建议还有潜力可挖,要融入ISO体系继续改善管理工作。
 
  李道兵、昌盛、吴浪等获奖代表在座谈中畅所欲言,认识到为企业献计献策是员工的责任,是企业兴旺发达的标志,希望公司完善合理化建议机制和渠道,采取“季评年奖”和利用首汽租车网站等各种平台,实行常态化管理,鼓励员工积极建言献策。
 
  首汽租车总经理陈祥勇评价获奖人员能发现经营管理中的问题,提出具有针对性的改进建议,是工作认真、水平高的表现。强调首汽租车作为管理型公司,只有加强管理才能提高公司收益。希望大家熟悉本职工作,对存在的问题注重研究,不仅提出问题,还要有解决问题的办法,起到既管理到位又产生经济价值的作用。在不断改进和完善的过程中,使首汽的管理在全市乃至全国出租车行业处于领先地位。
 
  附获奖合理化建议的提案:
  孙秋香:限制私自高价转包出租车的行为
  盛江南:让《车辆技术档案》的作用落到实处
  熊武汉:更改月度1-7号车检时间
  张应辉:简化公司内副班转岗程序
  潘智慧:调整车检时间,提高工作绩效
  李 懋:简化营运规范处理报表等
  刘金美:分公司每月营运考核于当月25日截止等
  吴 浪:完善管理制度,提高工作成效
  昌 盛:分公司分享GPS系统的端口
  林雯俊:事故驾驶员应全额垫付修理费
  熊艳岚:完善班组联系手册等
  陈祖运:建立电子文档管理办法,降低管理成本
 
    目前,首汽租车业务遍布全国两百座城市,线下网点超过2500个,北上广等一线城市都分布有数十处门店,庞大的业务覆盖和张全的服务体系,可以满足客户长租、短租、个性化租车需求。同时首汽租车提供的异地取还车、免费上门送还车等服务,为客户提供便利、贴心的用车体验。

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