5月4、5日两天,首汽租车领导班子、组成单位领导、部门负责人、分公司经理及各科室科长、修理厂、职校以及天门首汽租车负责人等一行50余人,在龙湾度假村召开为期二天的“首汽租车规范营运秩序专题推进会”。市客管处易力副处长、市场监管科张江科长莅临指导。

 
      4日,督导部王部长通报了一季度营运工作情况,对比分析了营运工作中存在的薄弱环节、与其他兄弟单位存在的差距、面临的严峻形势,提出了下一步工作的举措。安技部吴部长分析了一季度安全工作,肯定了安全工作做得好的分公司,通过事故案例重申安全工作要常抓不懈。
 
      为了进一步提高管理人员对营运工作的认识,首汽租车公司分两个小组开展以“统一思想,围绕行业中心工作,进一步规范营运秩序;形成合力,在行业新要求下,再夺质量信誉考核第一”为主题的座谈会。参会人员积极发言,从不同角度畅谈了规范营运管理、压降乘客投诉、减少交通事故、提高服务质量的建议和意见。首汽租车董事长、总经理分别参加了一个小组座谈,与基层管理人员进行了沟通和交流,以达到统一思想、提高认识、形成合力之目的。
 
      5日,首汽租车分公司经理方斌、李道、副经理王平、综合办主任刘美、督导部部长王刚等,分别交流了抓好营运服务工作、压降安全事故、加强驾驶员学习教育、开展班组管理、发挥营运督导职能部门作用等进行了交流。
 
      交流前,余川副总经理宣读了《关于对首汽租车第二分公司压降乘客投诉取得优异成绩的通报表扬》,并对单月取得零拒载、投诉率低于国家标准的二分公司奖励3000元。由市客管处易力副处长为方经理颁发奖金。
 
      首汽租车总经理在讲话中强调:这次会议的目的就是统一思想,形成合力。要求全体管理人员提高对当前出租车行业形势的认识;明确首汽人肩负的责任,树立责任感,强化执行力,主动做事,相互支持、帮助;要具有开拓创新精神,提高管理效能。
 
      董事长再次强调:打造首汽品牌就是要始终树立争创第一的思想。面对当前营运下滑的局面,要求大家“提高认识、强化培训、严查严处、认真执规”。在思想认识、步调行动上始终保持一致;扎实抓好“五种”培训教育,提高学习效率;坚持投诉无小事、投诉“三不放过”原则,对劣质服务严查严处,达到处理一个教育一批;要严格履行规章制度,严格按制度办。
 
      市客管处易力副处长就首汽如何抓好下一步工作,从我市的发展环境、行业开展的“治庸问责”、同行后来居上以及首汽目前的现状四个方面,分析了首汽面临的形势。进一步强调了当前行业的中心工作。要围绕打击拒载绕道、车容车貌、提升服务质量上,强化四条措施:一是立足自身实际开展工作;二是加强公司内部之间、与驾驶员之间、与管理部门之间的信息交流;三是注重细节;四是对驾驶员的奖惩到位。
 
    目前,首汽租车业务遍布全国两百座城市,线下网点超过2500个,北上广等一线城市都分布有数十处门店,庞大的业务覆盖和张全的服务体系,可以满足客户长租、短租、个性化租车需求。同时首汽租车提供的异地取还车、免费上门送还车等服务,为客户提供便利、贴心的用车体验。

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