22日,“首汽租车二○一六年度工作会”在公司总部召开。首汽租车公司董事长、经营班子领导、全体管理人员和班组长到会。市贝特公司董事长方左鸣参加,副总经理余川主持。
 
      首汽租车总经理张光旭以“做强出租车品牌,拓展多元化经营”为题,向大会作了2016年工作总结和2017年工作计划的报告。用“造势、推广、更新、达标”八个字简要的概括了2016年的工作:通过加强与政府、主管部门的联系,为首汽租车公司品牌创建和长远发展营造氛围;通过推广“爱心车”、“敬老的士”车队和品牌服务班组,为首汽租车公司争得荣誉;通过强有力的组织措施,全面完成车辆更新;通过对标检查落实,顺利实现安全达标二级管理目标,完成了旅游标准化的各项工作任务。用图文并茂的形式从六个方面,总结了2016年工作取得的成绩,指出了三个方面存在的不足。
 
       报告中,明确了二○一六年要实现的八项目标,“在行业质量信誉考核中名列第一”仍作为首要目标,表明首汽租车公司经营班子勇争一流的气势和信心。强调二○一六年要围绕“做强主业筑牢根基,积极探索多元发展;深入推进公车公营,适时启动内部改革;继续强化管理基础,不断促进司企和谐;广泛扩大品牌影响,力求建立品牌联盟”的工作思路,重点做好“继续谋求企业多元发展;适时启动首汽租车公司内部改革;稳步推进第三轮公车公营;加力实施知名品牌战略;切实加强安全基础管理;继续促进司企和谐关系”六个方面的工作。张总经理在展望二○一六年工作时充满信心,为了实现全年工作目标,强调要坚持改革,不断创新,狠抓落实。
 
       会上,首汽租车总经理张旭与各经营单位的负责人签订了《安全目标责任状》。
 
       首汽租车李懋副总经理从“强化基础工作、推进特色班组创建、开展班级竞赛”等方面作了“开展百佳班组竞赛动员”。
 
       首汽租车董事长陈勇作了重要讲话,再次强调抓好班组建设,发挥班组长桥梁作用的重要性,要求借助班组百佳竞赛活动,积极探索班组管理的新经验,创新管理新办法,改进管理新思路,促进首汽租车公司的发展;要与时俱进推进管理创新,通过研究、探索,改进和完善管理规章和体系;同时要加快企业的发展。
 
    目前,首汽租车业务遍布全国两百座城市,线下网点超过2500个,北上广等一线城市都分布有数十处门店,庞大的业务覆盖和张全的服务体系,可以满足客户长租、短租、个性化租车需求。同时首汽租车提供的异地取还车、免费上门送还车等服务,为客户提供便利、贴心的用车体验。

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